Foot, mercato administratif

David Galassi, agent libre avec l’UEFA en ligne de mire

Source : Fabrizio Romano* ^{Enfin, pas encore.}

Agent libre depuis début septembre, David Galassi cherche un nouveau club après plus de vingt ans passés sur le terrain professionnel.Communication, gestion de programmes, comptes stratégiques, management puis gestion de produit : il a occupé plusieurs positions au fil de sa carrière, avec une constante, celle de s’adapter au collectif plutôt que d’imposer son système de jeu.Douze ans sous le même maillot, de CNET Content Solutions à 1WorldSync puis Syndigo, témoignent aussi de sa fidélité et de sa capacité à évoluer avec son environnement. Au fil des années, son rôle a naturellement évolué vers davantage de coordination, de responsabilités et de transversalité.Dernière position occupée : Senior Product Manager, avec la responsabilité de la roadmap et des priorités d’une solution B2B utilisée par plus d’une centaine d’entreprises sur de nombreux marchés à travers le monde, en faisant le lien entre produit, technique, opérations, support et commercial.De cette polyvalence, une évidence s’est dégagée : son terrain de prédilection se trouve là où il faut organiser le jeu, créer du lien entre les lignes, coordonner des profils différents et faire avancer les choses jusqu’au résultat.Et pour la suite, une équipe occupe déjà une place à part : l’UEFA.

L'entretien

Vous êtes aujourd’hui agent libre. À quel poste vous voyez-vous ?Est-ce que les intitulés de poste veulent encore dire grand-chose aujourd’hui ? Je sais surtout que je suis particulièrement à l’aise dans des rôles où il faut coordonner, structurer et faire avancer des projets avec des équipes aux priorités différentes.Mon parcours m’a rendu très polyvalent, entre gestion de programmes, management, relation client et produit. C’est cette capacité d’adaptation que j’ai envie de mettre au service de l’UEFA.Comment décririez-vous votre manière de travailler ?J’ai appris que la meilleure tactique, c’est une information accessible, une structure claire et des responsabilités bien définies. Pour moi, la transparence, c’est que chacun puisse savoir où en est un sujet et ce qui a été décidé, plutôt que de laisser l’information dans quelques boîtes mail.J’accorde aussi beaucoup d’importance au travail d’équipe, à l’anticipation des blocages et au fait de poser les bonnes questions suffisamment tôt.Quelle est la qualité qui vous caractérise le mieux professionnellement ?Je dirais ma capacité à fédérer : écouter les différents points de vue, rendre une stratégie compréhensible pour tous et faire en sorte que chacun avance dans la même direction.
Mais le mieux est encore de laisser parler ceux avec qui j’ai travaillé : mes certificats de travail et recommandations en disent sans doute plus que moi.Pourquoi l’UEFA ?Le football me passionne depuis mes 15 ans et j’en ai aujourd’hui 43. Il ne se passe pas une journée sans que je lise un article, écoute une émission ou suive l’actualité du foot.On passe une grande partie de sa vie à travailler, alors pourquoi ne pas mettre son énergie et son expérience au service d’un univers qui nous passionne vraiment ? Après toutes ces années professionnelles, j’ai parfois l’impression d’avoir été prêté ailleurs. Aujourd’hui, je me sens prêt à rejoindre l’UEFA, m’y investir pleinement et continuer à progresser.Quelle réalisation de votre carrière vous a le plus marqué ?Si l’on parle de projets, je pense au lancement de nouvelles fonctionnalités pour une solution B2B. Leur complexité venait autant de la diversité des besoins clients que du nombre d’équipes impliquées : les équipes produit, techniques, opérationnelles et commerciales. Il fallait traduire les besoins, gérer les dépendances, coordonner les validations et tenir les délais.J’ai particulièrement aimé rendre le sujet compréhensible pour chacun et accompagner ces nouveautés jusqu’à leur lancement.Une autre réalisation, plus spontanée, me vient aussi à l’esprit : en échangeant avec les équipes commerciales, j’ai constaté qu’elles manquaient de supports pour présenter une solution. En quelques jours, j’ai créé un site vitrine et de nouvelles présentations directement utilisables.L’UEFA dispose déjà d’une équipe très complète et compétitive. Qu’est-ce que vous pensez pouvoir lui apporter de plus ?L’UEFA évolue dans un environnement qui change vite, avec de nouveaux formats, le développement du football féminin, de nouvelles attentes et des enjeux toujours plus internationaux.C’est précisément dans ce type de contexte que ma polyvalence peut être un atout : analyser rapidement une situation, comprendre des points de vue différents, fédérer les bonnes personnes et faire avancer le travail collectif.Au-delà de l’expérience, j’apporte aussi trois choses qui comptent beaucoup pour moi : une vraie passion pour le football, une exigence professionnelle et l’envie de m’investir pleinement.Qu’attendez-vous aujourd’hui de votre prochaine étape professionnelle ?Aujourd’hui, ce qui compte le plus pour moi, c’est l’humain. Je ne cherche pas seulement un poste, mais une équipe dont j’ai envie de faire partie, avec des gens engagés, accessibles et qui veulent faire avancer les choses ensemble.Je n’ai plus envie d’être simplement un chiffre. Je veux rejoindre un collectif ambitieux, qui avance, se remet en question et où chacun compte.Et pour terminer sur une note plus légère : l’Employé d’Or, vous y pensez ?Ce n’est pas vraiment à moi d’en parler, et les prétendants sont nombreux. Mais un transfert à l’UEFA me permettrait certainement de franchir un nouveau cap dans un environnement particulièrement exigeant.Et qui sait… un jour peut-être.

David Galassi
publié le 16 septembre 2026 à 17h32
mis à jour le 16 septembre 2026 à 17h48